因低調(diào)捐贈5000萬元物資，鴻星爾克火上熱搜，引發(fā)國民“野性消費”，銷售額一度暴增52倍，國貨鴻星爾克成功“火出圈”。紅星爾克抖音直播間數(shù)百萬網(wǎng)友瘋狂掃貨，主播一再提醒大家要理智消費，但也擋不住網(wǎng)友們的熱情，產(chǎn)品剛上架就被一搶而空，更有線下消費者在購買500元衣服二維碼付款1000元后轉(zhuǎn)身離開。鴻星爾克從網(wǎng)傳的“瀕臨破產(chǎn)”到成功逆襲，靠的就是災難面前的大愛無私奉獻，從而引發(fā)國人強烈的社會責任感和正能量，國人當然也會反過來支持鴻星爾克，幫助他們度過難關(guān)。鴻星爾克逆襲給秦西盟不銹鋼水管廠家的發(fā)展帶來怎樣的啟示？

作為一家傳統(tǒng)的不銹鋼水管生產(chǎn)型企業(yè)，如何在面臨激烈的市場競爭和嚴峻挑戰(zhàn)時可以脫穎而出呢？一定是擁有一顆大愛真誠的心，站在客戶角度，把客戶的利益放在第一位，先成就客戶，幫助客戶節(jié)約采購成本，讓客戶可以買到性價比高的不銹鋼水管，后期帶來更多的合作。

秦西盟70%以上客戶來源于工程公司，大多施工安裝在五星級酒店，醫(yī)院，學校，高檔小區(qū)等場所，所以對產(chǎn)品質(zhì)量要求很高，同時，由于工程公司采購的物料很多，節(jié)約成本也是他們的目標。秦西盟不銹鋼水管正好具備以上兩個優(yōu)點，在保證相同質(zhì)量的前提下，降低利潤，相同規(guī)格的不銹鋼水管管件，我們比其他知名品牌低大概20%，這也就是為什么秦西盟不銹鋼水管深受很多工程公司青睞的原因。

秦西盟不銹鋼水管的原材料均向央企青山鋼廠直接采購，降低了大量原材料成本，工廠占地面積12萬平方米，公司是國家高新技術(shù)企業(yè)，免廠房租金50%，采用德國不銹鋼全自動化生產(chǎn)線，節(jié)約大量人工成本，薄壁不銹鋼水管日產(chǎn)能50萬米，月產(chǎn)能1500萬米，年產(chǎn)能達1億8千萬米。公司產(chǎn)能大，原材料采購多，租金少，人工少。秦西盟不銹鋼水管和所謂品牌不銹鋼水管，都是國標貨，秦西盟不燒品牌錢，不做經(jīng)銷商，只做直供，讓利給工程公司。